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楼主: cshfu

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发表于 2017-9-23 00:35:00 | 显示全部楼层
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谢谢分享。
发表于 2017-10-23 14:51:22 | 显示全部楼层
SSC不同企业会做成不同样子,也有些做得好的能做到无纸化。其实我觉得SSC是财务领域的一个新行当,它不同于传统的会计记账,没有会计知识其实也可以做,做越往上做门道越多,比如流程管理,机器人,PDCA,六西格玛等等,却也是一个普通财务不会接触到的。
SSC能做成什么样子,终究和管理层对它的定位有很大关系,总之,做得先进的不多,所以大家对大多数的印象也不怎么样。
发表于 2017-10-23 15:06:52 | 显示全部楼层
挺好的
发表于 2017-12-25 13:59:12 | 显示全部楼层
发表于 2017-12-26 06:54:14 | 显示全部楼层
文胜于质。
发表于 2018-3-15 22:46:17 | 显示全部楼层

共享是趋势
发表于 2018-3-16 07:13:49 | 显示全部楼层
发表于 2018-3-16 15:12:13 | 显示全部楼层
共享是大趋势,但进入容易,再出来就难了
发表于 2018-3-27 13:29:08 | 显示全部楼层
流水化的生产线。但,是大势所趋。二三线城市财务人员要进城务工了。
发表于 2018-3-27 23:38:12 | 显示全部楼层
共享是趋势,但是不同的共享中心对自身的定位是不一样的。关键看管理层想做成流水线,节约成本还是说做的高级点,让员工有更全面更专业的知识。据我所知前者居多
发表于 2018-4-1 20:38:59 | 显示全部楼层
集中办公听说没,整个片区的会计都集中一个地方办公,就像流水线一样,一个会计只管一摊业务……
发表于 2018-4-2 07:26:58 | 显示全部楼层
发表于 2018-5-9 11:33:26 | 显示全部楼层
虽为共享中心,但问题在共享之外。

财务的定位总处于事后,服务的角色已打上深深的烙印。新生事物产生后,各种声音在老思想指引下出现,很正常。

回想一下,共享产生的初衷是什么,实际运作中有没有背离这个初衷。当然这是顶层考虑的问题,管理层、基层只能是在指挥棒下具体的小个体。

思想的转变很难,需要过程。传统思维下的变是慢慢变。
发表于 2018-5-10 10:58:55 | 显示全部楼层
学习了,切中企业现实!
发表于 2018-5-10 16:06:52 | 显示全部楼层
建立财务共享中心之后,财务人员会被分类,业务财务、共享财务、管理财务。共享财务就是不要要什么高精尖的知识,是基础岗位。就是流水线上的一颗螺丝钉。不会也不能看到全局。有想法的,宁可去小公司当普通会计,也别去大公司的共享中心。
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